31 июля - 1 августа

Тренинг Константина Бакшта
"ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ
ПРОДАЖ для первых лиц"

в Ростове-на-Дону
Заявки на тренинг принимаются ДО 25 июля 2014 года.
Осталось всего 7 мест!

Уже сегодня Ваш бизнес мог бы приносить значительно больше!

Почему же этого не происходит?
Вы прикладываете всё больше сил, мучаетесь бессонницей, тратите значительные средства на рекламу… А продажи не растут! Знакомая ситуация, не правда ли?
Какие еще из перечисленных вопросов имеют отношение к Вашему бизнесу?
  • 1
    Сотрудники сидят в офисе и принимают заказы от имеющихся клиентов – вместо того, чтобы выезжать на встречи с клиентами и привлекать новых клиентов?
  • 2
    Производственные мощности часто остаются недозагруженными, а склад – полон?
  • 3
    Продукция конкурентов продаётся лучше, даже когда она хуже или дороже, чем у Вас?
  • 4
    Деятельность отдела продаж практически непрозрачна, трудно оценить работу отдельных сотрудников?
  • 5
    Не удается набрать сотрудников в отдел продаж?
  • 6
    Менеджеры из отдела продаж периодически уходят к конкурентам, уводя за собой клиентов? Ваш бизнес снижает обороты и проигрывает в конкурентной войне?

МАЛО КЛИЕНТОВ, МАЛО ЗАКАЗОВ, МАЛО ПРОДАЖ, МАЛО ДЕНЕГ!!!

Если хотя бы один из этих пунктов о Вас или о Вашей компании, то тренинг

"Построение системы продаж для первых лиц" – это именно для Вас!

Только профессиональный отдел продаж может стать настоящей опорой для бизнеса и защитой от конкурентов. Именно такой отдел продаж нужен Вам для того, чтобы завоевать рынок. Вы сможете построить такой отдел продаж в своем бизнесе с помощью авторской технологии Константина Бакшта.
Георгий Иванов,
владелец завода по
производству отделочно-строительных материалов
История одного из
участников тренинга
«Все рушилось сразу, не знал, за что хвататься.
Начал судорожно искать, что делать»

В 2008, как только я запустил свой бизнес - сразу ударил кризис.
Все рушилось сразу, не знал, за что хвататься. Начал судорожно искать, что делать. В книжном магазине наткнулся на книгу Бакшта - и сразу попал на тренинг "Построение системы продаж"

Постарался максимально использовать все, что взял на тренинге. Набрал отдел продаж, сам ездил с сотрудниками на переговоры...

В 2009 я смог увеличить обороты Компании в 3 раза, а за следующие годы - как минимум в 10 раз. Эти технологии реально работают! Сейчас мой бизнес в порядке, а ведь он не должен был пережить 2009 год.

Показатели новых коммерческих отделов наших Клиентов в первый месяц работы

32
млн.руб
в месяц
объем продаж нового
отдела
до
$ 800 000
(в 6 раз) рост ежемесячных
платежей по
1-му контракту
18
млн.руб
контракт, заключенный
для Клиента нашими
экспертами на 3-й день
130
соискателей на
конкурсе
набрали 8 лучших
в отдел продаж
2х50
млн.руб
контракты, заключенные
для Клиента нашими
экспертами (2009 г.)
на
42%
выросли
продажи

Необходимо выстроить систему продаж в Вашей Компании

на основе эффективной технологии
Без системы продаж нет эффективной работы отдела продаж. Товар залёживается на складах, услуги не пользуются спросом, о прибыли остаётся только мечтать. Заработает отдел продаж - начнёт поступать прибыль.
НО!
  • Вам не удастся заставить менеджеров активно продавать продукцию компании,если они не будут сами в этом заинтересованы.
  • Вы не сможете спросить с сотрудника за нерадивый труд, если у Вас нет инструментов для контроля.
  • Вы не сможете заставить отдел продаж работать эффективно, если сотрудники не подготовлены должным образом.
  • Вам никогда не удастся победить в конкурентной борьбе тех, кто уже выстроил систему продаж в своём бизнесе.
  • Вы никогда не расширите рынок сбыта своей продукции, если не будете владеть специальными технологиями!
Ваша главная задача на тренинге – освоить и изучить эксклюзивную технологию Константина Бакшта: построение профессиональной системы продаж и совершенствование работы отделов продаж B2B. Эта технология весьма эффективна.
Но простой её не назовешь. По сложности внедрения её можно сравнить с постановкой финансового менеджмента и бюджетирования на предприятии. С внедрением на производстве технологии «manufacturing just-in-time» или системы «тотального контроля качества» (TQM).
Это не «волшебная таблетка» - проглотил, и готово! Технологию нужно сначала изучить,
а потом внедрять.

Ведущий тренинга -
Константин Александрович
Бакшт

1
Автор технологии «профессионального отдела продаж»,
по которой работают все эксперты нашей компании -
Константин Александрович Бакшт, собственник и
генеральный директор холдинга «Капитал-Консалтинг».
За его плечами:
- 22-х летний опыт личных продаж
- 18-ти летний опыт управления и ведения собственного бизнеса (телекоммуникационные компании - Интернет, IP-телефония; недвижимость, ценные бумаги, СМИ)
- 12-ти летний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера
2
Константин Бакшт - автор деловых бестселлеров:
- «Построение отдела продаж»
- «Боевые команды продаж»
- «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям»
- «Большие контракты»
- «Усиление продаж»
- «Вкус жизни»
- «Построение бизнеса услуг»
- «Продажи и производство: враги или партнеры?»
(тираж книг с 2005 года - более 200 000 экземпляров)
3
Константин Бакшт:
- Выступает в качестве бизнес-эксперта в передачах на телеканалах НТВ, РБК-ТВ, РТР, «Про бизнес» и «Культура».
- Его статьи регулярно публикуются в журналах «Эксперт», «Генеральный директор», «Б.О.С.С.», «SmartMoney», «Маркетинг менеджмент», «На стол руководителю».

Видеоанонс тренинга

Клиенты «Капитал-Консалтинг»

5 фактов
о «Капитал-Консалтинг»

1

Наши ключевые эксклюзивные услуги (специализация):

  • построение профессиональных отделов продаж «под ключ» (с нуля или на основе имеющихся отделов продаж)
  • построение системы бизнеса «под ключ»
  • набор кадров с открытого рынка труда с внедрением Заказчикам эксклюзивной авторской технологии на основе кадрового ассессмента
  • выстраивание управления отделами продаж на основе авторского пакета
    стандартов и технологий (61 документ).
2
Наша команда:
- Вместе с Константином Бакштом и по его технологии строят отделы продаж «под ключ» 32 штатных эксперта «Капитал-Консалтинг».
- Всего в нашей Компании – около 100 сотрудников.
- Наши офисы расположены в Москве, Самаре и Саратове.
- Наши представительства работают в Киеве, Днепропетровске, Алматы, Астане, Минске, Санкт-Петербурге, Тюмени, Ижевске и Иркутске.
- В 2008 году, в разгар кризиса, вся наша команда поехала в Париж за счет Компании - за перевыполнение годового Плана продаж.
- в следующие годы наша команда отдыхала в Италии, Чехии и Таиланде
3
2 декабря 2013 года нашей Компании исполнилось 10 лет!
4
Нами реализовано 348 проектов по построению отделов продаж «под ключ» и выстраиванию системы бизнеса!
5
География нашей деятельности - Россия, Украина, Беларусь, Молдова, Армения, Казахстан, Узбекистан и страны Балтии. А также США, Канада, Великобритания, Испания, Чехия, Польша, ОАЭ, Израиль, Турция, Китай, Таиланд и Южная Корея.
В стоимость тренинга входит:
брошюра с материалами тренинга на 42 страницах, обеды,
кофе-брейки, фуршет

Тренинг предназначен для первых лиц
Компаний: владельцев бизнеса, директоров,
руководителей продаж, директоров по
развитию.

В результате прохождения тренинга Вы:
  • узнаете, как осуществлять жёсткое административное управление отделом продаж, и отработаете на практике проведение утренних оперативок
  • рассчитаете и оцените затраты, необходимые для создания отдела продаж
  • изучите, как и с помощью каких документов строится документооборот отдела продаж (все образцы документов будут предоставлены Вам в бумажном и электронном виде)
  • разработаете орг.структуру отдела продаж и план построения отдела продаж
  • узнаете, как и для чего создаются коммерческий и клиентский отделы
  • освоите технологию разработки системы сдельной оплаты труда
  • ознакомитесь со стратегиями межрегиональных продаж
  • научитесь, как побеждать в конкурентной борьбе и постоянно расширять долю рынка, принадлежащую Вашему предприятию
  • освоите технологию построения профессионального отдела продаж.
Построение такого отдела продаж позволит
Вам достичь трех Целей:
1 Гарантированный сбыт: отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20-30% сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «точки безубыточности» - независимо от сезона/несезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров.
2 Независимость от кадров (от 2-х до 4-х ключевых лиц).
В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х самых важных для продаж сотрудников могут быть изъяты из бизнеса одновременно – без ощутимого спада продаж.
3 Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.
Запишитесь на тренинг
"Построение системы продаж"!
7
25
Дней
Часов
Минут
Секунд
Успейте зарегистрироваться!
До окончания регистрации осталось

Заявки на тренинг принимаются ДО 25 июля 2014 года.
Осталось всего 7 мест!

Регистрируйтесь прямо сейчас, пока места еще есть!
1 день
План проведения тренинга.
«ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ для первых лиц»
Начало тренинга: 10.15
10.15-12.00:
  • Представление участников
  • Командная работа: как понять, что с отделом продаж не все в порядке?
  • Анкета: нужна ли Вам система продаж?
  • Цели построения системы продаж
  • Три компонента системы продаж
  • Четыре основных функции руководителей продаж
  • Экспресс-аудит системы продаж
12.00-12.15: Кофе-пауза
12.15-14.00:
  • Технологии и стандарты продаж по этапам активных продаж
  • Шаблон Приказа по оплате труда
  • Форма «Статистика коммерческой работы»
  • Текущий документооборот менеджера по продажам. Использование рабочего журнала и ежедневника
  • Рабочий журнал
  • Анкета Клиента
15.00-17.00:
  • Оперативное управление продажами: ежедневные мероприятия
  • Заполнение статистики коммерческой работы
  • Нормативы статистики коммерческой работы
  • Демонстрация: проведение оперативок
  • Тренинг: проведение оперативок
  • Административное управление продажами: ежедневное, еженедельное, ежемесячное
  • Подведение итогов 1-го дня тренинга
14.00-15.00: ОБЕД
Завершение 1-го дня тренинга: 17.00-17.30
2 день
План проведения тренинга.
«ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ для первых лиц»
Начало тренинга: 10.15
10.15-12.00:
  • За какой срок можно построить профессиональный отдел продаж?
  • Анкета: ключевые проблемы в продажах
  • Анализ ключевых проблем и методов их решения, ответы на вопросы участников
12.00-12.15: Кофе-пауза
12.15-14.00:
  • Этапы развития отдела продаж
  • Статьи про частные займы
  • Коммерческий и Клиентский отделы
  • Принципы оплаты труда сотрудников отдела продаж и Клиентского отдела при взаимодействии отделов
  • Как обеспечить, чтобы клиентская база была собственностью Компании, а не менеджеров по продажам? Защита клиентской базы от увода
15.00-17.00:
  • Работа в группах: разработка системы оплаты труда менеджеров по продажам
  • Анализ разработынных систем оплаты труда, рекомендации К. Бакшта
  • Примеры разработки сдельных систем оплаты труда от ключевых результатов
  • Три пути построения эффективной системы продаж
  • Статья «Как выйти в соседний регион»
  • Комплект документов по Прогнозу продаж
  • Подведение итогов тренинга. Обратная связь с участниками
  • Групповое фото
14.00-15.00: ОБЕД
Завершение тренинга: 17.00
ФУРШЕТ до 18.00-19.00
Отзывы участников
  • Директор компании «Aventon», Москва, 25.05.2009

    Добрый день.
    Я проходил тренинг в июне 2007г. Могу сказать сразу - книгу я даже не дочитал. Я практик, и меня прежде всего интересовало, работает ли это на деле. И могу сказать, что работает. Я сам лично выстроил систему продаж и сам участвовал в продажах. На тот момент я был соучредителем фирмы. Тренинг научил меня пахать.

  • Коммерческий директор, «Instructor», 26.06.2009

    Был на семинаре! Вопросы по существу! Адекватные ответы!
    Манера общения с публикой со стороны Константина Бакшта достаточно импозантная (ИМХО), но все в рамках эстетических норм. В целом довольными остались все участники семинара в принципе!

  • Коммерческий директор, «Караван», 12.06.2008

    Константин Бакшт – практик. И это чувствуется. Документы, которые передаются на тренинге, вообще бесценны. Зато не всем участникам нравится манера проведения тренинга, в которой работает Константин Бакшт. Он ведет тренинг достаточно жестко, порой – даже слишком. Вопросы не по делу запросто остаются без ответа. А откровенен он вплоть до цинизма. В общем, на войне – как на войне.

  • Генеральный директор, ООО «Командор-Копирс», Москва, 30.01.10

    Очень энергичный, будоражащий тренинг, постоянно пользуюсь аудио-книгами и заметил интересную статистику: если по дороге на работу прослушал часть книги - день проходит очень энергично и полезно. Думаю, что данный тренинг добавит сил на укрепление и укрупнение бизнеса. Многое хочу внедрить.

  • Директор Департамента по работе с клиентами, ООО "БФТ", Москва, 31.07.2010

    Тренинг интересен тем, что все освоено на практическом опыте, передано очень много шаблонов документов, которые можно внедрить сразу. Главное – это возможность внедрения с понедельника.

  • Генеральный директор, ЗАО «Стрелец», Санкт-Петербург, 16.10.2010

    Понравилась квалификация тренера, техника подачи материала. Особенно отметил для себя ценную информацию по отбору кадров, разделению функций коммерсантов и клиентского отдела, технике работы менеджера по персоналу.

  • Начальник отдела по работе с корпоративными клиентами, ОАО «Газэнергобанк», Москва, 01.08.2010

    Высокий профессионализм тренера-практика. Отсутствие скучных, однообразных лекций. Понравились жизненные рекомендации и примеры из собственного опыта. После тренинга чувствую гордость за собственную компанию, так как многое из сказанного на тренинге уже реализуется. За книгу отдельное спасибо!!!

  • Собственник бизнеса, «Энергосистемы», 29.01.2011

    Несколько лет я пытался сдвинуть свои продажи с мертвой точки: безуспешно! Не удавалось даже толком набрать менеджеров по продажам, так и продавал сам с одним помощником. В начале 2009 года меня нагнал кризис, обороты резко упали, начались проблемы с выплатой зарплат сотрудникам. Вот когда меня клюнул жареный петух! И тут мне в руки попалась книга Константина Бакшта «Построение отдела продаж». Уже через две недели я пришел к нему на тренинг. После тренинга мы с женой сразу стали строить отдел продаж. Хоть сначала было нелегко, особенно с конкурсами, но потом дело пошло. И вот уже почти два года у меня работает отдел продаж из 5-ти сотрудников, начальник отдела продаж. В первой половине 2009 мы вышли-таки из минусов, а вторая половина была рекордной. Мы в 2009-м в итоге заработали на 80% больше, чем в 2008-м, а в 2010-м на 60% больше, чем в 2009-м! Без отдела продаж я точно не получил бы таких результатов. Даже не знаю, выжил бы мой бизнес или нет. Помню, на тренинге были скептики: говорили, все эти технологии не сработают. А я думаю, больше всех боится тот, кто ничего не делает!

Смотреть еще

ВЫ ВСЕ ЕЩЕ НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ ОБ УЧАСТИИ В
ТРЕНИНГЕ "ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ
ПРОДАЖ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ"?

Если Вы раздумываете, стоит ли тратить время, чтобы посетить тренинг - задумайтесь о том, сколько лет понадобится Вам, чтобы прийти к этим знаниям самостоятельно!
Если Вы считаете, что плата за двухдневный курс слишком высока – сравните эту сумму с той, которую Вы уже потеряли из-за неэффективной работы отдела
продаж! И с теми деньгами, которые будете продолжать терять по этой же причине…
Но так ли высока плата за участие в тренинге? Посмотрим, что еще Вы получите за эти деньги:

Дополнительный бонус участникам - технологии и стандарты продаж!

Инструкция "Управление отделом продаж" 7000 руб.
Приказ по оплате труда менеджеров по продажам 3000 руб.
Инструкция "Мотивация и оплата труда. Разработка сдельных систем оплаты труда" 8000 руб.
Форма «Статистика коммерческой работы» 3000 руб.
Рабочий журнал 3000 руб.
Инструкция "Как выйти на соседний регион" 3000 руб.
Форма "Анкета Клиента" 3000 руб.
"Прогноз продаж" - инструкция + 2 формы 6000 руб.
Все эти документы предоставляются БЕСПЛАТНО участникам тренинга "Построение системы продаж для первых лиц" в бумажном и электронном виде!
БОНУС - 36 000 рублей!
ЕЩЕ ОДИН БОНУС для участников тренинга -
БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-аудит системы продаж.
Вы сможете обсудить интересующие Вас вопросы по работе Вашего отдела продаж, вскрыть проблемы и риски в его работе. И получить рекомендации, как ликвидировать эти проблемы, усилить продажи и увеличить доходы Вашей Компании.
Экспресс-аудит системы продаж проводят:
  • бизнес-эксперты федерального уровня Компании "Капитал-Консалтинг"
  • опытные практики, имеющие за плечами десятки лет опыта продаж и руководства продажами
  • имеющие опыт построения десятков или сотен отделов продаж в предприятиях различных отраслей по всей России и в странах СНГ.
А ВОТ - БОНУСЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ЕЩЕ ДО ТОГО, КАК ПРИМЕТЕ УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ "ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ"!
Заполните заявку на участие в тренинге Константина Бакшта и
ПОЛУЧИТЕ УЖЕ СЕЙЧАС В ПОДАРОК:
  • Книгу Константина Бакшта "Построение отдела продаж: с "нуля" до максимальных результатов"
    Бестселлер №1 по управлению продажами в России и СНГ!
  • АНКЕТЫ для проведения КОНКУРСОВ
    Анкеты помогут собственникам и владельцам бизнесов определить, насколько новый менеджер готов работать «коммерсантом»
  • NEW! Анкеты для самодиагностики руководителей
    Которые позволят Вам определить оптимальную руководящую должность сотрудника, исходя из его психотипа. А также узнать много интересного и полезного о себе самом!
  • Подписку на интернет-журнал «Профессиональные системы продаж»
    Вы сможете регулярно получать полезные практические статьи и видео-советы Константина Бакшта и ведущих экспертов нашей компании
  • Также мы можем зарегистрировать Вас
    в сообществах «Управление продажами с Константином Бакштом» в Facebook и Вконтаке

Успейте оставить заявку на
участие в тренинге Константина Бакшта
"Построение системы продаж для 1-х лиц"

и получить наши БОНУСЫ
Дней
Часов
Минут
Секунд
Успейте зарегистрироваться!
До окончания регистрации осталось
Заявки на тренинг принимаются ДО 25 июля 2014 года.
Осталось всего 7 мест!
Регистрируйтесь прямо сейчас, пока места еще есть!
Наши инфопартнеры
Контакты
zakaz@fif.ru
8-800-700-61-21
Остались вопросы? Задайте их менеджеру!