Построение системы продаж

Без системы продаж – нет эффективной работы отдела продаж. Товар залёживается на складах, о прибыли остаётся только мечтать. Заработает отдел продаж - начнёт поступать прибыль.

Но!

Вам не удастся заставить менеджеров активно продавать продукцию компании, если они не будут сами в этом заинтересованы.

Вы не сможете спросить с сотрудника за нерадивый труд, если у Вас нет инструментов для контроля.

Вы не сможете заставить отдел продаж работать эффективно, если сотрудники не подготовлены должным образом.

Вам никогда не удастся победить в конкурентной борьбе тех, кто уже выстроил систему продаж в своём бизнесе.

Вы никогда не расширите рынок сбыта своей продукции, если не будете владеть специальными технологиями!

Константин Бакшт, автор многих бестселлеров на темы бизнеса, в своё время столкнулся с точно такими же проблемами, развивая своё собственное дело. Более трёх лет ему понадобилось, чтобы отработать систему эффективной деятельности отдела продаж. И ему это удалось! Созданные им отделы продаж уже много лет прекрасно функционируют в принадлежащих ему бизнесах в Москве и других регионах России. Кроме того, под руководством Константина Бакшта созданы и успешно работают более 300 отделов продаж в компаниях самого разного профиля по всей России и СНГ.

Вы можете прочесть книги Константина Бакшта. Вы даже должны это сделать, и как можно скорее, если действительно заинтересованы в процветании Вашего бизнеса! Но гораздо большую пользу Вы извлечёте, посетив практический тренинг автора, который специально был создан для того, чтобы Вам не пришлось тратить годы жизни и серьёзные средства на поиск решений, которые им уже найдены.

Понимая, что для бизнесмена время – деньги, автор курса построил свой тренинг таким образом, что всего за два дня работы, но по чрезвычайно насыщенному графику, он преподносит слушателям ту информацию, на поиск которой были потрачены годы. А также предлагает полный набор инструментов, с помощью которых Вы сможете наладить систему продаж в собственном бизнесе.

Приняв участие в тренинге, Вы будете знать:

• как осуществлять жёсткое административное управление отделом продаж;
• какие мероприятия и как следует проводить ежедневно, еженедельно и ежемесячно, чтобы направлять и контролировать деятельность отдела продаж;
• как и с помощью каких документов осуществлять документооборот отдела продаж (все образцы документов будут предоставлены Вам в электронном и бумажном видах);
• как эффективно подбирать и обучать персонал для работы в отделе продаж.

Кроме того, Вы:

• изучите этапы активных продаж;
• узнаете, как и для чего создаются коммерческий и клиентский отделы;
• освоите технологию разработки системы сдельной оплаты труда;
• ознакомитесь со стратегиями межрегиональных продаж;
• узнаете, как укреплять и развивать отношения с уже имеющимися клиентами;
• научитесь, как побеждать в конкурентной борьбе и постоянно расширять долю рынка, принадлежащую Вашему предприятию.

Тренинг по Построению Системы Продаж необходим:

• собственникам бизнеса, работающим с корпоративными клиентами;
• коммерческим директорам или лицам, которые в ближайшем будущем займут эту должность;
• начальникам отделов продаж и тем менеджерам, которых планируется в будущем назначить на должность начальника отдела продаж.

Самый оптимальный вариант - если слушателями тренинга станут несколько первых лиц предприятия, отвечающих за объёмы продаж, включая собственника бизнеса.

Автор курса готов дать гарантию того, что эффективность Вашего отдела продаж многократно возрастёт. Но только в том случае, если Вы примените все полученные знания на практике и действительно начнёте строить Систему продаж.

Если же, посетив тренинг, Вы ничего не предпримете – Бог в помощь Вашему бизнесу.

Если Вы раздумываете, стоит ли тратить время для того, чтобы посетить тренинг - задумайтесь о том, сколько лет понадобится Вам, чтобы прийти к этим знаниям самостоятельно!

Если Вы считаете, что плата за двухдневный курс слишком высока – сравните эту сумму с той, которую Вы уже потеряли из-за неэффективной работы отдела продаж. И с теми деньгами, которые будете продолжать терять по этой же причине!

Разумный вывод может быть только один:

нет смысла в том, чтобы идти по пути потерь!

Подать заявку на участие в тренинге «Построение системы продаж»

Это решение, скорее всего, далось Вам нелегко. Всё же придётся потратить и время, и деньги… И червь сомнений всё ещё точит…

Чтобы рассеять сомнения, ознакомьтесь с отзывами людей, посещавших тренинги в разное время.

Добрый день.
Я проходил тренинг в июне 2007г. Могу сказать сразу - книгу я даже не дочитал. Я практик, и меня прежде всего интересовало, работает ли это на деле. И могу сказать, что работает. Я сам лично выстроил систему продаж и сам участвовал в продажах. На тот момент я был соучредителем фирмы. Тренинг научил меня пахать.
- Директор компании «Aventon», Москва, 25.05.2009

Был на семинаре! Вопросы по существу! Адекватные ответы!
Манера общения с публикой со стороны Константина Бакшта достаточно импозантная (ИМХО), но все в рамках эстетических норм. В целом довольными остались все участники семинара в принципе!
- Коммерческий директор, «Instructor», 26.06.2009

Константин Бакшт – практик. И это чувствуется. Документы, которые передаются на тренинге, вообще бесценны. Зато не всем участникам нравится манера проведения тренинга, в которой работает Константин Бакшт. Он ведет тренинг достаточно жестко, порой – даже слишком. Вопросы не по делу запросто остаются без ответа. А откровенен он вплоть до цинизма. В общем, на войне – как на войне.
- Коммерческий директор, «Караван», 12.06.2008

Доброе всем время суток.
Для начала скажу всем присутствующим - мне бояться/стесняться нечего и некого - мои данные точно не вымышленные, и проверить их при желании легко!
Теперь по теме моя история.
Прошлой зимой я случайно набрел на книгу Бакшта "Вредные советы предпринимателям", загорелся применением этой системы в собственном бизнесе. У меня информационный бизнес – «Мегасправка». У меня были обычные для всех 4-6 летних компаний проблемы: конкуренция, демпинг, кризис среднего звена, уходы ключевых лиц, отсутствие мотивации и т. д.
Далее посетил прошлой зимой семинар Бакшта в Москве - "Построение системы продаж". Мне они ПОНРАВИЛИСЬ! И семинар и сам Бакшт - темы актуальны для множества бизнесов, ведущих "партизанский" захват своего рынка.
Далее - стал его партнером по Махачкале, Дагестану - на сегодня я организовал тут уже три мероприятия - все были проведены достаточно успешно. Как у партнера - у меня легких денег нет, но репутация собственной компании, как организатора подобных ДЕЛОВЫХ мероприятий возросла однозначно.
Есть в регионе компании, ЖЕЛАЮЩИЕ строить системы продаж по Бакшту. Один договор был заключен буквально вчера. И я уверен - что там все будет отработано на пятерку. Так как все работает и приносит доход у меня лично тоже.
- Директор и собственник компании «Мегасправка», Махачкала, 10.07.2009

Очень энергичный, будоражащий тренинг, постоянно пользуюсь аудио-книгами и заметил интересную статистику: если по дороге на работу прослушал часть книги - день проходит очень энергично и полезно. Думаю, что данный тренинг добавит сил на укрепление и укрупнение бизнеса. Многое хочу внедрить.
- Генеральный директор, ООО «Командор-Копирс», Москва, 30.01.10

Тренинг интересен тем, что все освоено на практическом опыте, передано очень много шаблонов документов, которые можно внедрить сразу. Главное – это возможность внедрения с понедельника.
- Директор Департамента по работе с клиентами, ООО "БФТ", Москва, 31.07.2010

Понравилась квалификация тренера, техника подачи материала. Особенно отметил для себя ценную информацию по отбору кадров, разделению функций коммерсантов и клиентского отдела, технике работы менеджера по персоналу.
- Генеральный директор, ЗАО «Стрелец», Санкт-Петербург, 16.10.2010

Высокий профессионализм тренера-практика. Отсутствие скучных, однообразных лекций. Понравились жизненные рекомендации и примеры из собственного опыта. После тренинга чувствую гордость за собственную компанию, так как многое из сказанного на тренинге уже реализуется. За книгу отдельное спасибо!!!
- Начальник отдела по работе с корпоративными клиентами, ОАО «Газэнергобанк», Москва, 01.08.2010

Несколько лет я пытался сдвинуть свои продажи с мертвой точки: безуспешно! Не удавалось даже толком набрать менеджеров по продажам, так и продавал сам с одним помощником. В начале 2009 года меня нагнал кризис, обороты резко упали, начались проблемы с выплатой зарплат сотрудникам. Вот когда меня клюнул жареный петух! И тут мне в руки попалась книга Константина Бакшта «Построение отдела продаж». Уже через две недели я пришел к нему на тренинг. После тренинга мы с женой сразу стали строить отдел продаж. Хоть сначала было нелегко, особенно с конкурсами, но потом дело пошло. И вот уже почти два года у меня работает отдел продаж из 5-ти сотрудников, начальник отдела продаж. В первой половине 2009 мы вышли-таки из минусов, а вторая половина была рекордной. Мы в 2009-м в итоге заработали на 80% больше, чем в 2008-м, а в 2010-м на 60% больше, чем в 2009-м! Без отдела продаж я точно не получил бы таких результатов. Даже не знаю, выжил бы мой бизнес или нет. Помню, на тренинге были скептики: говорили, все эти технологии не сработают. А я думаю, больше всех боится тот, кто ничего не делает! - Собственник бизнеса, «Энергосистемы», 29.01.2011

Подать заявку на участие в тренинге «Построение системы продаж»