Подписаться на рассылку
Получите БЕСПЛАТНО
Анкеты для конкурсов
по набору кадров
подробнее>>

Сложите два числа и введите результат

Книги Константина Бакшта

Семинар-тренинг «Принципы профессионального собственника: быть владельцем бизнеса – или его рабом?»

Система продаж: Ultimate Edition

Мастерский курс Константина Бакшта

Большие контракты. Финальные переговоры о цене.

Принципы профессионального собственника: быть владельцем бизнеса – или его рабом?

Инвестиции в России и за рубежом - путь к финансовой свободе

Активные продажи

Усиление продаж в B2B сегменте

Корпоративные тренинги

 

Ближайшие тренинги

Эксклюзивный семинар-тренинг Константина Бакшта

«ПРИНЦИПЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОБСТВЕННИКА:
быть владельцем бизнеса - или его рабом?»

Кто работает больше всех и больше всех погряз в текучке? Кто вкалывает и в рабочие дни, и в выходные? И уже вечность не был в отпуске? Конечно, это руководитель и собственник компании! Не жалея времени и сил, он выполняет работу, которую на самом деле должны выполнять подчиненные. При этом в загоне остается основная работа руководителя бизнеса: стратегическое развитие компании. Та работа, которую за руководителя никто сделать не может

Большинство российских бизнесменов владеет вовсе не бизнесами. А «самостоятельно организованными рабочими местами». На десять сотрудников, или на несколько тысяч сотрудников. Перспектива в обоих случаях одна и та же. Случись что с собственником – и предприятие развалится в мгновение ока. А сотрудники окажутся на улице

Быть собственником бизнеса – это профессия. Одна из самых сложных и тяжелых. Собственник бизнеса отвечает не только за себя. Но и за всех сотрудников, работающих в принадлежащих ему бизнесах.

Поэтому профессиональный собственник строит каждый свой бизнес, исходя из нескольких ключевых принципов. Его цель – построить не «самостоятельно организованное рабочее место», а настоящий бизнес. Бизнес, который строится как система. Бизнес, в котором его владелец не является необходимым компонентом для успешной работы и развития. Бизнес, который можно продать – именно как бизнес, а не по остаточной стоимости имущества. Или передать по наследству.

О том, как реорганизовать свой бизнес и стать профессиональным собственником бизнеса  вместо того, чтобы быть главным исполнителем, ответственным за все и за всех, рассказывается на семинаре-тренинге Константина Бакшта. Семинар предназначен для собственников бизнеса и для начинающих предпринимателей.

Ведущий семинара – Константин Александрович Бакшт. За его плечами – 25-летний опыт личных продаж, 21 год опыт управления и ведения собственного бизнеса, 15 лет опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 500 реализованных проектов в регионах России и странах СНГ). Константин Бакшт - автор 9 деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Большие контракты», «Усиление продаж»,«Вкус жизни», «Построение бизнеса услуг: с "нуля" до доминирования на рынке», «Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент», «Продажи и производство: враги или партнеры», «Ежедневник. Система Константина Бакшта», «Построение отдела продаж: Ultimate Edition» (ИД «Питер», 2005-2015, тираж более 350 000 экз.)


Позвоните нам по телефонам 8(495)249-49-008(495)249-49-00 (многоканальный)

8(800)100-18-16 (для звонков из регионов)

и мы предоставим Вам любую интересующую Вас информацию о семинаре-тренинге!


План семинара-тренинга
«Принципы профессионального собственника»
9.45-10.15: регистрация участников, вступительная кофе-пауза
Начало семинара: 10.15
10.15-12.00
  • Представление участников, опрос: количество рабочих часов в неделю
  • Установление стандартов групповой работы
  • Чем отличается бизнес от самостоятельно организованного рабочего места?
  • Принципы профессионального собственника. Независимость от кадров
  • Административное управление: тренинг стилей управления – символический, гуманистический, политический
  • Как минимизировать время на управленческую текучку?
Кофе-пауза
12.00-12.20
12.20-14.15
  • Управление через кадры («кадры решают всё»)
  • Принципы эффективного набора кадров с открытого рынка труда
  • Групповая работа: последовательность действий при наборе кадров с открытого рынка труда
  • Анализ результатов, рекомендации
  • Работа в командах: разработка текстов вакансий
  • Доклады команд, анализ, рекомендации
  • Образцы текстов вакансий (в документальном виде)
Обед
14.15-15.15
15.15-17.00
  • Эффективная орг.структура системы бизнеса. Независимость от кадров, кадровый резерв
  • Групповая работа: реорганизация орг.структуры
  • Глубинный анализ личных и профессиональных качеств сотрудников: анкеты, опросы, интервью
  • Образцы анкет и форм опросов (в документальном виде)
  • Управление подразделениями через систему совещаний
  • Форма Протокола совещания (в документальном виде)
  • Управление удаленными подразделениями и филиалами
  • РЕЗЮМЕ: минимизация управленческой текучки для профессионального собственника
  • Примеры разработки систем сдельной оплаты труда от ключевых результатов (в документальном виде)
  • Четыре уровня контроля бизнеса у профессиональных собственников
  • Подведение итогов семинара. Обратная связь с участниками
  • Групповое фото
Завершение семинара: 17.00
Хотите узнать больше о тренинге
«Принципы профессионального собственника»?
Оставьте заявку!

Сложите два числа и введите результат

Получите В ПОДАРОК видео
Константина Бакшта
Усиление продаж:
Как выжать больше из
имеющегося отдела
продаж В2В
Заполните
форму
Заполните
форму

Сложите два числа и введите результат

×
Вы впервые на нашем сайте?
В разных местах на нашем сайте Вы можете найти полезные материалы и бесплатные сервисы:
1 Подписка на Интернет-журнал «Профессиональные системы продаж».

Сложите два числа и введите результат

2 Видео-курс от Константина Бакшта «Построение системы продаж» из 8 занятий.

Сложите два числа и введите результат

3 Комплект анкет для конкурса по набору кадров:
  • Анкета для менеджера по продажам
  • Анкета по мотивации
  • Аудит системы продаж
  • Тест Белбина
  • Тест на жизненную позицию

Вы можете использовать анкеты как при наборе сотрудников в отдел продаж, так и на любые другие позиции в Вашей Компании

Сложите два числа и введите результат

Хотите узнать, что еще полезного и интересного есть на нашем сайте?
ДА, спасибо! НЕТ, пока достаточно
Спасибо за Вашу заявку.
Подтвердите свою почту и получите бесплатные материалы.
Хотите узнать, что еще полезного и интересного есть на нашем сайте?
ДА, спасибо! НЕТ, пока достаточно
Компания «Baksht Consulting Group» специализируется на построении отделов продаж «под ключ» и совершенствовании работы уже имеющихся отделов продаж. Так же мы предлагаем тренинги, семинары и бесплатные вебинары, благодаря которым Вы можете получить практический опыт, знания и проверенные бизнес-технологии от ведущих экспертов страны.
1 Хотите посмотреть какие семинары, тренинги и бесплатные вебинары мы можем Вам предложить?

СПИСОК БЛИЖАЙШИХ МЕРОПРИЯТИЙ

Кстати, а нужен ли Вам консалтинг? Давайте сначала разберемся какой эффект, Вы можете получить благодаря выстраиванию и совершенствованию системы продаж в Вашей компании:
  • Пройти онлайн самодиагностику системы продаж. ПРОЙТИ САМОДИАГНОСТИКУ
  • Пройти бесплатный аудит системы продаж с экспертом компании «Baksht Consulting Group»
Хотите ближе ознакомиться с технологией Константина Бакшта по построению профессиональных отделов продаж и изучить, как внедрить технологию в Вашу компанию и увеличить с ее помощью Ваши обороты и доходы? Лучший способ сделать это – прочитать книгу Константина Бакшта «Построение отдела продаж»
414 рублей
Бесплатно!
Скачать