О компании Baksht Consulting Group.
+7 495 249-49-00
Главная О компании

«Baksht Consulting Group» — международная консалтинговая компания в сфере управленческого консалтинга, основной сферой деятельности является построение и совершенствование отделов продаж. Компания также занимается обучением собственников бизнеса и руководящего состава коммерческих служб технологиям Константина Бакшта, которые используют наши эксперты при выполнении консалтинговых проектов.

Смотреть презентацию о компании

Сфера деятельности

  • Построение отделов продаж.
  • Бизнес-обучение для собственников компаний, руководящего состава и сотрудников коммерческих подразделений компании.
  • Консалтинговые услуги по продажам и управлению продажами.

География деятельности

  • Россия, страны СНГ и бывшего Советского Союза;
  • страны Евросоюза;
  • США;
  • Китай;
  • ОАЭ;
  • Таиланд.

Наш опыт

  • Более 500 проектов по построению профессиональных отделов продаж «под ключ» в России, странах СНГ и Евросоюза.
  • Тысячи тренингов, семинаров и выступлений на конференциях регионального, федерального и международного уровня.
  • Более 12 000 собственников компаний и руководителей коммерческих служб прошли тренинги, организованные нашей компанией.
  • Строим профессиональные отделы продаж с 2003 года и за это время набрали колоссальный опыт в этом вопросе.

Наши клиенты

Компании любой отрасли в сегменте B2B (бизнес-бизнесу) и любого масштаба, у которых есть необходимость в создании, совершенствовании или развитии отделов продаж, эффективном наборе персонала в отдел продаж и повышении квалификации сотрудников отдела продаж.

Миссия компании

  • Через рост доходов бизнеса — рост благосостояния владельцев и сотрудников Компаний.
  • Через рост благосостояния граждан — развитие страны.

Содействуем достижению финансовой свободы экономически активной части населения России и СНГ.

Финансовая свобода — это неограниченная по времени свобода от необходимости работать ради денег.


Константин Бакшт

Константин БакштКонстантин Александрович Бакшт — генеральный директор и собственник компании «Baksht Consulting Group».

  • Опыт личных продаж — 28 лет
  • Опыт управления бизнесом — 24 года
  • Опыт бизнес-тренера — 18 лет

Услуги компании «Baksht Consulting Group»

1) Консалтинговые проекты по построению профессиональных отделов продаж:

  • Построение отделов продаж «с нуля» «под ключ»
  • Совершенствование работы имеющихся коммерческих подразделений
  • Расширение географии продаж компании
  • Набор сотрудников в отдел продаж по технологии «Конкурс»
  • Выстраивание управления отделами продаж на основе авторских технологий и стандартов

Любое сотрудничество в рамках консалтинговых проектов обсуждается индивидуально и лично. Предварительно, чтобы понять чем мы можем быть Вам полезны, получить практические рекомендации, а так же обсудить формат сотрудничества - запишитесь на аудит отдела продаж с нашим экспертом.

2) Бизнес-тренинги по продажам и управлению продажами в Москве и других регионах (открытые и корпоративные под заказ)

Цели, которых Вы сможете достичь, внедрив систему продаж по технологии Константина Бакшта

  1. Гарантированный сбыт
  2. Независимость от кадров
  3. Планируемое увеличение продаж

Как ознакомиться с технологией построения отделов продаж на некоммерческой основе?

  1. Книга Константина Бакшта «Построение отдела продаж: Ultimate Edition»
  2. Подписка на рассылку «Профессиональные системы продаж»
  3. Статьи Константина Бакшта
  4. Бесплатные вебинары Константина Бакшта

Результаты внедрения технологии

В результате внедрения технологии Вы получаете эффективную, результативную и прибыльную систему продаж.

В целом, мы:

  • построим Вам отдел продаж;
  • укомплектуем его сотрудниками, обучим их;
  • разработаем и внедрим необходимые для работы отдела технологии и стандарты продаж.
Благодаря жесткому регулярному управлению продажами мы обеспечим, чтобы:

  • сотрудники отдела активно звонили Клиентам;
  • встречались с Клиентами;
  • и вели с ними переговоры. 
В ходе проекта наши эксперты обучат Вас и Ваших ключевых сотрудников тому, как:

  • управлять отделом продаж,
  • проводить конкурсы,
  • проводить адаптацию,
  • проводить тренинги,
  • разрабатывать, корректировать и использовать технологии и стандарты продаж.



Получить подарок