+7 495 249-49-00
8 800 100-18-16
Главная Консалтинговые услуги
Построение отдела продаж 2-3 месячный консалтинговый проект по построению отдела продаж «с нуля» и «под ключ»
по технологии Константина Бакшта
Развитие отдела продаж

Развитие уже существующего отдела продаж по авторской технологии

Аудит отдела продаж

Рекрутинг сотрудников в ваш отдел продаж по эксклюзивной технологии Константина Бакшта.

Набор кадров в отдел продаж

Рекрутинг сотрудников в ваш отдел продаж по эксклюзивной технологии Константина Бакшта.

Аудит системы набора персонала

Формирование предложений по решению проблем привлечения кадров по эксклюзивной технологии К.А. Бакшта в Вашей организации

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг предназначен для решения бизнес-задач, с которыми ежедневно сталкиваются крупные компании. В компании «Baksht Consulting Group» работают признанные эксперты в области построения системы продаж. Мы гарантируем плодотворное сотрудничество опытным предпринимателям, достигшим видимых успехов в формировании бизнеса. Мы не претендуем на доскональное знание вашего направления, однако готовы помочь вам использовать успешный опыт других компаний.

Вы лучше прочих разбираетесь в ключевых проблемах вашего бизнеса. Мы — в современных методах сбыта продукции и поиска клиентов и деловых партнеров. Объединив наши усилия, мы можем создать отличную команду, которая имеет все шансы повысить эффективность вашего предприятия.

Почему с нами выгодно сотрудничать?

  • Мы пользуемся эффективной авторской методикой построения системы продаж, адаптированной для российского рынка.
  • На счету нашей компании более 500 реализованных проектов, в результате которых были усилены существующие или созданы новые отделы продаж в компаниях, работающих в России и странах СНГ.
  • Стать нашим экспертом может только успешный практик — владелец собственного бизнеса или директор компании, начальник или ведущий специалист отдела продаж.

Профессиональный бизнес-консалтинг — почему построением системы продаж должны заниматься профессионалы

Результат работы 5–6 опытных экспертов нашей компании — построение системы управления продажами с нуля, создание эффективных схем работы отдела продаж и увеличение сбыта продукции за полгода. Для сравнения — новичкам на разработку соответствующей документации и подготовку грамотных специалистов требуется от 3 до 5 лет.

Доверяя дело профессионалам, вы избавляетесь от следующих рисков:

  • не справиться с задачей (практика показывает, что только 3 % компаний, которые взялись за дело самостоятельно, доводят его до конца);
  • потратить из-за отсутствия опыта массу времени на выполнение задач, для которых уже есть готовые решения;
  • получить убытки, которые исчисляются разницей между приносимыми отделом продаж доходами и расходами на построение работоспособной системы с нуля.

Построение системы продаж своими силами — нестандартный подход к управленческому консалтингу

Построить систему продаж своими силами и добиться в этом деле успеха можно в двух случаях.

  1. Если в компании работают квалифицированные специалисты, которые ранее уже сталкивались со схожими проблемами и готовы использовать свой опыт. В этом случае эксперты «Baksht Consulting Group» могут оказать вам помощь по тем направлениям, в которых ваши специалисты не сильны.
  2. Если прибыль фирмы невысока и полный пакет услуг специалистов вам не по карману.

Если доходность проекта вам удастся повысить своими силами, вы можете призвать экспертов для стабилизации достигнутого результата. В нашей практике были случаи, когда клиенты вначале посылали своих специалистов на тренинги. Такой подход к управленческому консалтингу давал нужные результаты. Вскоре после обучения компания переходила на новый качественный уровень работы. На следующем этапе клиент возвращается, с тем чтобы построить полномасштабную систему продаж под ключ.

Построение отдела продаж под ключ — оптимальный вид управленческого консалтинга

Если вы хотите сформировать эффективный отдел продаж, способный приносить прибыль, лучшим видом управленческого консалтинга станет для вас полномасштабная работа наших экспертов

Преимущества:

  • уменьшение потенциальных рисков;
  • использование наших знаний для получения высоких результатов;
  • экономия времени, которое тратится на становление бизнеса;
  • повышение профессионализма ваших сотрудников;
  • увеличение объема продаж;
  • стабильный рост доходов.

Мы готовы включиться в работу на любом этапе и можем создать новый отдел или оптимизировать работу существующего.

Построение системы продаж под ключ в связке с нашими экспертами — лучший вариант сотрудничества, если вам предстоит решить серьезную задачу и вы готовы вложить в этот проект необходимые средства.

Экспресс-построение системы управления продажами

Если полномасштабное сотрудничество невозможно, вы можете заключить договор на экспресс-построение системы управления продажами. В этой ситуации из общей схемы выбираются ключевые моменты, которые необходимы для слаженной работы отдела продаж в вашем бизнесе.

Выбранные элементы формируются в блоки, над которыми поэтапно работают наши специалисты. Они в течение 2–3 месяцев планомерно делают несколько визитов на территорию заказчика, во время которых отслеживают главные моменты создания системы продаж.

Преимущества экспресс-построения отдела продаж:

  • уменьшение расходов по сравнению с полным комплексом услуг;
  • гарантированный результат по тем направлениям, над которыми работает экспертная группа.

Недостатки:

  • отсутствие абсолютных гарантий и 100-процентного результата.

Польза такого сотрудничества несомненна. Специалисты не только работают по своему направлению, но и дают советы по остальным частям проекта, которые вы должны будете доработать самостоятельно.

Оперативную консультацию по любому вопросу можно получить по телефону. А самые ответственные этапы (проведение конкурсных наборов, обучение специалистов, адаптация общих схем к конкретным бизнес-процессам, внедрение технологий и стандартов продаж) вы проходите вместе с нашими экспертами. В этом плане экспресс-построение системы продаж не отличается от полномасштабного сотрудничества.

Отзывы клиентов

Ознакомиться с отзывами наших клиентов вы можете на официальном сайте «Baksht Consulting Group». Еще одна возможность — личное участие на тренинге Константина Бакшта в Москве. Эти мероприятия посещают руководители компаний, с которыми мы сотрудничаем, оптимизируя существующие отделы или работая над построением систем управления продажами с нуля. На этих тренингах вы можете расширить круг своих деловых знакомств и пообщаться с другими руководителями в неформальной обстановке.

 

Нас рекомендуют

Фид Консалт

01

02

03

04

05

06

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

Также смотрите «Истории наших проектов»

 

 

Собственник компании «Бреннер»

Генеральный директор ООО «Кристалл»

 

Генеральный директор «Энергетическая компания»

 

 

 

Начальник отдела продаж ИП Котлярский

Владелец мувинговой компании «MYBOXX»

Собственник компании «Бреннер»

 

Директор по развитию ТПГ «Крон»

Руководитель ООО «Терра Экология»


Получить подарок