+7 495 249-49-00
8 800 100-18-16
Главная Статьи Инвестиции

Инвестиции

«Заплати налоги и спи спокойно… вечным сном». Все $$$ — на развитие бизнеса!

Налоговая система государства может относиться к одной из двух разновидностей. В одних государствах налоговые системы сделаны так, чтобы все платили налоги. В других государствах налоговая система сделана так, чтобы все были виноваты. Налоговая система России, безусловно, относится ко второй разновидности.

Не хватает финансовых ресурсов. Жизнь взаймы. Бесконтрольные затраты

Часто предприниматели говорят: «Основная беда моего бизнеса — нехватка оборотных средств. Именно это — основная проблема, мешающая мне развивать бизнес дальше».

«Жуем сопли». Недофинансирование

И все же броситься в новый бизнес, как в омут с головой — не самое худшее, на что способны российские предприниматели. Еще больший ущерб бизнесу наносят их нерешительность и бездействие.

«Легкие деньги» — копируем чужой доходный бизнес. «Креативный подход» — гора идей

Для создания успешного бизнеса нужна хорошая бизнес-идея. Придумать такую идею нелегко. Многие предприниматели ломают голову и так и сяк. Но так и не могут придумать никакой стоящей бизнес-идеи. Некоторые поступают проще. Зачем придумывать свое, когда можно заимствовать чужое?

Создаем бизнес, чтобы стать владельцем бизнеса. Создаем бизнес, чтобы заработать много денег

Знаете ли вы статистику выживаемости вновь создаваемых бизнесов? За первые три года с момента создания из них гибнет примерно две трети. За следующие три года из числа бизнесов, выживших в первые три года, гибнет еще две трети. Результат: лишь каждый девятый из вновь создаваемых бизнесов выживает через шесть лет с момента создания.

Управление финансами бизнеса в сфере услуг

Управление финансами имеет огромное значение для любого бизнеса. Но значение его для бизнесов услуг просто невозможно переоценить. Не так уж мало волшебников могут построить воздушный замок. Фокус в том, чтобы в этом замке можно было жить.

Сумасшедшие идеи и планы действий. Развитие через видоизменение бизнеса

Я слабо верю в стратегическое планирование в первые годы построения и развития нового бизнеса услуг. Как там рекомендуется поступать при классическом управленческом планировании? Сначала нужно определить миссию Компании и её стратегические цели. Потом расписать стратегический план действий на ближайшие 3-5 лет.

Как управлять капиталом

Поскольку Вы читаете этот журнал — Вы, скорее всего, работаете и делаете карьеру. Или владеете собственным бизнесом, который, как я надеюсь, активно развиваете. Работа занимает значительную часть Вашей жизни. Или даже основную.

Нужно ли обучать сотрудников отдела продаж

Казалось бы — такой простой вопрос. Но в Компаниях этот вопрос воспринимается неоднозначно. Начну с простого примера. Тем более что у каждого, наверное, имеется свой пример в жизни, аналогичный моему: В квартире происходит отключение электропитания.