Поиск в книгах
Собственно, книжка недорогая и интересная. Хотя, конечно, есть ньюансы. Автор является практикующим тренером, более того — тренинги это один из основных его бизнесов и это накладывает отпечаток. Именно в тех местах, где необходима конкретика и технологии — все заканчивается и остаются приятные недомолвки...
Хочешь получить анкеты для проведения конкурса при найме сотрудников, про которые в книге написано, что автор вышлет их любому бесплатно в ответ на запрос?
Пожалуйста, только еще до прихода анкет с тобой свяжутся настойчивые менеджеры, которые предложат пройти тренинги, а про анкеты эти скажут — что они без «ключей» бессмысленны, а ключи можно получить именно в процессе тренингов..
Я, например, анкеты получил только третьим письмом, и уже через неделю после пакета предложений по участию в тренингах.
Про сами тренинги ничего плохого не скажу: не был. Если вам нужна ориентировка по данной теме, чтобы принять решение по поводу необходимости тренингов этого направления для вас — покупайте смело.
Взял на постоянное использование основную идею книги — конкурс при приеме на работу. Алгоритм конкурса подробно описан Бакштом. У меня были проблемы с текучкой персонала и набором новых сотрудников, взяв ряд идей и советов из данной книги и применив их после адаптации, я решил свою шестилетнюю проблему с набором персонала.
Книга не инструмент или стратегия, использовав которые можно враз добиться успеха. Книга скорее источник новых взглядов и основа для новых действий. Книгой доволен, но без адаптации все советы и рекомендации применить не удалось.
Эта книга предназначена для владельцев бизнеса, отдела кадров и руководителей.
Я прочел книгу «Построение отдела продаж. С нуля до максимальных результатов», на одном дыхании, автора Константина Бакшта.
Мне очень понравилось, рекомендую покупать в бумажном варианте.
Чтобы подчеркнуть важные моменты, свои основные мысли, я выписал.