Поиск в книгах
В период нынешнего кризиса из за санкций столкнулся с проблемой, что вроде всё уже налажено и работало когда то, то доходность и обороты компании снижались каждый месяц когда на 10% а иногда даже на 30%, с начала сентября не было ни одного месяца когда мы превысили результаты предыдущего кроме декабря конечно, но это супер месяц почти для всех и я понял что такой непредсказуемости и неуправляемости процессами в отделе продаж я совсем не хочу, понял что не я управляю бизнесом а бизнес управляет мной, начал искать пути решения и знакомый посоветовал книгу Бакшта, честно сказать это превзошло мои ожидания, ибо к февралю я совсем отчаялся, как писали выше, реклама конечно присутствует но мне кажется деловая литература сегодня без этого не обходится вообще, и если не нравится можно закрыть глаза, если хочешь построить реально систему а не завести в офисе неуправляемого льва который делает всё что хочет, понял что свой ОП нужно дрессировать как львов в цирке, ставить эксперименты и отслеживать результаты!
Без отслеживания все ваши усилия тщетны! Советую всем провести самому аудит в компании и реально оценить потенциал роста. В целом нашел несколько реально полезных инструментов, с начала чтения (в феврале) и по сей день (конец июня). Мои доходы от бизнеса вернулись на прежний уровень (до этого ни снизились больше чем на 60%) и всё это только за счет управленческих мероприятий, предложенных в книге!
Константин, если Вы читаете эти отзывы хочу выразить Вам благодарность! Без Вас я наверно был реально отчаялся, уволился и уже забросил бизнес. Спасибо за вдохновение и простой язык изложения!/p>