Усиление продаж
![](/upload/iblock/a98/a98b3d8039378e57f265fc575c1d58ee.jpg)
В рецензии на книгу сказано, что она создана специально для кризисного периода. В этой ситуации, считает рецензент, проблема реализации товаров и услуг становится наиболее острой. Пособие объединяет прикладные рецепты, позволяющие поднять объемы продаж, и одновременно знакомит с философией Константина Бакшта, его видением задач отдела продаж. Автор напоминает, что самые крупные и выгодные контракты делаются на личных встречах. Об этом факте чаще других забывают менеджеры, которые делают ставку на корпоративных клиентов.
Шестая глава целиком посвящена кризису в экономике. В ней есть действенные советы относительно поведения коммерсантов в условиях нестабильного экономического положения, показывается, что делать не на уровне государства, а каждому человеку, каждой компании в отдельности. К. Бакшт высказывает любопытное предположение: если каждый человек будет поступать логично и осознанно, ситуация на макроуровне без вмешательств извне изменится к лучшему.
Нужно помнить о том, что рецепты, касающиеся экономики, не работают безусловно. Их нужно использовать сегодня и именно в России, так как личные инвестиции в конкретные проекты в разное время бывают как актуальными и выгодными, так и неоправданно рискованными.
Книга подойдет
- Владельцам бизнеса;
- Директорам компаний;
- Руководителям коммерческих отделов и отделов продаж;
- Менеджерам, желающим вырасти до начальников;
- Начинающим предпринимателям.
© Константин Бакшт, генеральный директор "Baksht Consulting Group".
Лучший способ быстро освоить и внедрить технологию построения отдела продаж - посетить тренинг К. Бакшта по управлению продажами "Система продаж".
- Продажи и производство
- Построение отдела продаж: с нуля до максимальных результатов
- Охота за головами
- Построение бизнеса услуг
- Вкус жизни
Отзывы
![](/local/templates/baksht/html/build/images/icon-review-no-image.png)
ООО «Кип Комплект Сервис», Директор
![](/local/templates/baksht/html/build/images/icon-review-no-image.png)
«Группы компаний Сикар», Генеральный директор
![](/local/templates/baksht/html/build/images/icon-review-no-image.png)
ООО «Торговая Марка», Директор
![](/local/templates/baksht/html/build/images/icon-review-no-image.png)
ООО «Связьпроминвест», Начальник отдела продаж
![](/local/templates/baksht/html/build/images/icon-review-no-image.png)
ТОО «Аква Дом», Начальник коммерческого отдела
Особенно ценным было:
- стратегия финансирования будущего;
- инвестиционные стратегии;
- комплекты плановых документов для работы отдела продаж в конце книги;
- технологии захвата рынка в регионах (одну из таких уже внедрял, пересмотрел сильные стороны).
Не понравилось:
- дурацкие иллюстрации в формате рисунков пьяного школьника.
![](/local/templates/baksht/html/build/images/icon-review-no-image.png)
Черепанов Артем
Доступно изложен материал, особенно приятно, что моё видение совпадает со взглядом автора.Четко и увлекательно. В условиях наступающего кризиса данная книга особенно актуальна. Книги Константина Бакшта вообще все должны быть настольными. В них есть нужный опыт, который так необходим российскому бизнесу.
![](/local/templates/baksht/html/build/images/icon-review-no-image.png)
Marry MI
Неплохая книга для людей, занимающихся бизнесом. Написано достаточно понятно и внятно. Порадовало большое количество чёрно-белых рисунков юмористического плана, они оживляют книгу и делают чтение более живым и интересным.
![](/local/templates/baksht/html/build/images/icon-review-no-image.png)
Золотая рыбка