+7 495 249-49-00
8 800 100-18-16
Главная Видео

Видео

Константин Бакшт о том, как уволить начальника отдела продаж

Вопрос Константину Бакшту: Как уволить начальника отдела продаж по продажам, если он не устраивает без обид, чтобы он понял, что не соответствует должности?

Константин Бакшт об управлении и мотивации менеджеров по продажам

Константин Бакшт расскажет о том, как повысить эффективность работы менеджеров по продажам, чтобы перевести сотрудников на самомотивацию и уйти от постоянного контроля над ними.

Константин Бакшт: Об адаптации и развитии технологий продаж

Константин Бакшт рассказывает о том, что для эффективной работы любой технологии ее необходимо постоянно приспосабливать под различные факторы.

Константин Бакшт: О построении отдела продаж в консалтинговой компании

Константин Бакшт рассказывает о нюансах построения отдела продаж в консалтинговой компании.

Константин Бакшт: «Об управлении персоналом»

7 серия. Константин Бакшт рассказывает как организовать работу отдела продаж.

Константин Бакшт: «Должен ли начальник отдела продаж продавать»

Константин Бакшт рассказывает о том, какой функционал должен быть у начальник отдела продаж.

Константин Бакшт: «О мотивации менеджеров по продажам»

Константин Бакшт рассказывает о том, чему нужно уделить внимание при мотивации сотрудников отдела продаж.

Граница возможности скидки

Какой размер скидки приемлем при работе с клиентом? Стоит ли ввязываться в «демпинговую» войну? А стоит ли вообще предоставлять скидку?

Константин Бакшт. Как лучше набирать кадры — самому или через кадровое агентство?

Константин Бакшт рассказывает о делегировании полномочий и главных обязанностях руководителя.

Константин Бакшт: «Набор кадров в отдел продаж. 2 часть»

Серия 3. Часть 2. Константин бакшт рассказывает как привлечь на работу высококлассных менеджеров по продажам и как их тестировать на первом этапе конкурсного набора.

Константин Бакшт: «Как собственнику найти руководителя, который построит систему продаж?»

Константин Бакшт рассказывает о том, чем может обернуться назначение на руководящую должность сотрудника со стороны.

Получить подарок